ฉันไปซื้อของที่ซูเปอร์มาร์เก็ตหย่งฮุยบ่อยๆ และพบว่าพนักงานนับสินค้าในแผนกผักและผลไม้ของที่นี่ มักจะเทกล่องมะเขือเทศ แอปเปิ้ล และผักและผลไม้อื่นๆ ทั้งกล่องลงบนโต๊ะวางสินค้าเวลาเติมสินค้า
เมื่อนึกถึงการจัดแสดงผักและผลไม้ที่สวยงามในซูเปอร์มาร์เก็ตหลายแห่ง ฉันรู้สึกประหลาดใจเล็กน้อยในตอนแรก ซูเปอร์มาร์เก็ตหยงฮุยที่ยอดเยี่ยมเช่นนี้กลับละเลยเรื่องการจัดแสดงและการเติมสินค้าอย่างสิ้นเชิง? แต่ที่สำคัญคือ บรรยากาศการสัญจรของลูกค้าในร้านนี้ยังคงคึกคักมาก
การจัดแสดงที่ดูเรียบง่ายนั้นดูเหมือนจะมีองค์ความรู้เชิงปฏิบัติมากมาย และมันไม่ได้เรียบง่ายแค่เพียงหลักการ "มาก่อนได้ก่อน" หรือ "สินค้ากองพะเนิน" เท่านั้น
ภาพถ่ายสองชุดต่อไปนี้จะอธิบายโดยเฉพาะว่าร้านค้าควรจัดแสดงผักและผลไม้แบบใด
การจัดแสดงสินค้าในรูปที่ 1 นั้นค่อนข้างรก แต่ตอบโจทย์จิตวิทยาการซื้อที่เลือกมากและเรียบง่ายของลูกค้าได้ดี มีข้อดีคือเติมสินค้าได้รวดเร็ว แต่ในขณะเดียวกันก็อาจทำให้เกิดการขาดทุนจำนวนมาก เหมาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่มีการขายสูงสุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับซูเปอร์มาร์เก็ตที่เน้นการบริโภคในปริมาณมาก
ภาพที่ 2 แสดงให้เห็นเคาน์เตอร์ขายแอปเปิลที่กำลังปรับแต่งก่อนเปิดร้าน การจัดแสดงดูเรียบร้อยและเป็นระเบียบ ลูกค้าจะหยิบจับอย่างระมัดระวังโดยไม่รู้ตัว และการสูญเสียจึงค่อนข้างต่ำ ในช่วงฤดูกาลขายที่มีการหมุนเวียนสินค้าเร็วและปริมาณมาก การจัดแสดงแบบนี้จะส่งผลต่อการซื้อ ไม่ค่อยเหมาะสมนัก เหมาะสำหรับสินค้าที่มีราคาต่อหน่วยสูงและหมุนเวียนช้า หรือซูเปอร์มาร์เก็ตระดับไฮเอนด์มากกว่า
การจัดแสดงมะเขือเทศในรูปที่ 3 ค่อนข้างรก และบรรจุภัณฑ์ด้านข้างก็เล็กเกินไป ซึ่งไม่เพียงแต่ไม่สามารถปกป้องสินค้าที่กระจัดกระจายอยู่ตรงกลางได้อย่างมีประสิทธิภาพเท่านั้น แต่ยังทำให้สินค้าเป็นรอยได้ง่ายและเพิ่มความเสียหายเมื่อปะปนกับสินค้าที่กระจัดกระจาย การจัดแสดงแบบไม่เป็นระเบียบเช่นนี้เหมาะสำหรับสินค้าที่มีการหมุนเวียนเร็ว มิฉะนั้นจะเสียเปรียบ
รูปที่ 4 บรรจุภัณฑ์ที่สวยงามและการจัดแสดงแบบกระจัดกระจายมีความชัดเจนและเป็นระเบียบ แต่ความหนาแน่นยังไม่เพียงพอ หากนำการจัดแสดงแบบนี้มาใช้ ราคาขายของสินค้าบรรจุภัณฑ์สวยงามควรเท่ากับสินค้าที่ไม่ได้บรรจุภัณฑ์ เพื่อส่งเสริมการขาย หรือหากเลือกใช้บรรจุภัณฑ์สวยงามสำหรับสินค้าคุณภาพสูง ก็สามารถตั้งราคาสูงกว่าได้
รูปแบบการแสดงผลทั้งสองแบบข้างต้นมีข้อบกพร่องที่เห็นได้ชัด แต่ก็ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะตัดสินว่าแบบใดดีกว่าหรือแย่กว่ากัน ดังนั้นจึงควรเลือกใช้วิธีการแสดงผลที่แตกต่างกันไปในสถานการณ์การขายที่แตกต่างกัน
ตัวอย่างเช่น การจัดแสดงสินค้าที่เรียบร้อยและเป็นระเบียบสวยงาม เหมาะสำหรับสินค้าที่มีราคาต่อหน่วยสูงและหมุนเวียนต่ำ ส่วนใหญ่จะใช้ในร้านบูติกและซูเปอร์มาร์เก็ตระดับไฮเอนด์ ซึ่งไม่เพียงแต่มีภาพลักษณ์ที่สวยงาม แต่ยังมีโอกาสขาดทุนค่อนข้างต่ำ ในขณะที่การจัดแสดงสินค้าแบบเรียบง่ายและไม่เป็นระเบียบ เหมาะสำหรับสินค้าที่หมุนเวียนเร็ว สินค้าขนาดใหญ่ที่ขายเร็วส่วนใหญ่มักใช้ในช่วงเวลาที่มีการขายสูงสุดของซูเปอร์มาร์เก็ตชุมชนและไฮเปอร์มาร์เก็ต แม้ว่าการขาดทุนจะค่อนข้างสูง แต่ประสิทธิภาพจะสูงขึ้นภายใต้ผลการขายที่ดี
อันที่จริงแล้ว รูปแบบการจัดแสดงสินค้าที่ร้านค้าเลือกใช้นั้น ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการวางตำแหน่งกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของร้านค้า ซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับอัตราการหมุนเวียนและความเร็วในการขายสินค้าแต่ละรายการ
หากการจัดแสดงสินค้าในซูเปอร์มาร์เก็ตระดับไฮเอนด์ไม่เป็นระเบียบ อาจทำให้ต้องปิดกิจการ หรืออาจเป็นเพราะสินค้าหมุนเวียนเร็วเกินไป และมาตรฐานความสม่ำเสมอที่สูงเกินไปจนไม่สามารถนำมาพิจารณาได้ แม้ว่าเหตุการณ์เช่นนี้จะไม่น่าจะเกิดขึ้นก็ตาม หากไฮเปอร์มาร์เก็ตที่เน้นการบริโภคจำนวนมาก ซูเปอร์มาร์เก็ตชุมชน และสินค้าอื่นๆ ที่มีการหมุนเวียนสูง เช่น ผักและผลไม้ จัดแสดงสินค้าในลักษณะเดียวกับซูเปอร์มาร์เก็ตระดับไฮเอนด์ อาจมีปัญหาเกี่ยวกับการไหลเวียนของลูกค้า และร้านค้าอาจต้องปรับปรุงมาตรฐานการจัดแสดงสินค้าให้ดีขึ้นชั่วคราว และความเร็วในการหมุนเวียนสินค้าจะเพิ่มขึ้น หากไม่รีบไป ก็จะต้องมีเวลาในการจัดแสดงสินค้า
แต่ไม่ได้หมายความว่ายิ่งการจัดวางสินค้าในซูเปอร์มาร์เก็ตรกมากเท่าไหร่ ประสิทธิภาพของร้านก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น การบริหารจัดการในร้าน การเน้นย้ำมาตรฐานและขั้นตอนการทำงานของบริษัท และสไตล์ส่วนตัวของผู้จัดการ ล้วนส่งผลต่อระดับการจัดวางสินค้าในร้านทั้งสิ้น
รูปแบบการจัดแสดงสินค้าไม่สำคัญว่าจะดีหรือไม่ดี แต่ละแบบมีลักษณะที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับว่าร้านค้าต้องการให้สินค้าออกมาในรูปแบบใด นี่คือจุดประสงค์ของการวิจัยเรื่องการจัดแสดงสินค้าของเรา โดยเราจะสร้างวิธีการจัดแสดงสินค้าที่มีประสิทธิภาพและตอบสนองความต้องการตามลักษณะการซื้อและความต้องการหลักของผู้บริโภคในย่านธุรกิจ
วันที่โพสต์: 17 มกราคม 2022





